成功故事

Blossom 跨5個行業，取得大企業品牌策劃的故事

引薦年份： 2020

引薦類型：跨5行業生意成交成功案例

所有合作會員名稱及專業領域：

2020年疫症期間，大家樂集團在餐飲業大受打擊下逆市創新品牌《巷仔見》。

大家樂集團委任Manfield Lau 作《巷仔見》的室內設計師，Manfield決心要令公司跳出十年嘅框架——由餐飲室內設計再進一步到餐飲品牌設計！

《巷仔見》的品牌策劃是行內大Job，由BNI Blossom Chapter 組成的跨5個行業的Power Team 成功搶灘！

決心要令公司跳出十年嘅框架

由2020開始，香港各行各業都面臨重大挑戰，當然我的公司都不能倖免。疫情期間，我不停反思公司的發展方向。好榮幸再次得到客戶大家樂集團委任作新品牌《巷仔見》的室內設計師。於是透過這個項目，我決心要令公司跳出十年嘅框架——由餐飲室內設計再進一步到餐飲品牌設計！

透過BNI 系統，我在短時間內認識到一班高質素的專業團隊，所以我主動向客戶建議品牌的方向策劃，引薦我們Blossom 的Power Team ，令到整套設計方案立體呈現出來；在設計過程中，客戶都感受到我們的服務環環緊扣，專業又到位。

敢於突破自己的舒適區

我認為成長是我們不再把喜歡與否，作為我們判斷和抉擇的唯一標準。敢於突破自己，去嘗試沒有做過的和不敢做的事情，你會發現自己身上有無限的可能性。

在這個power team我是最遲加入的，當時加入Blossom不過兩星期。

最近兩年因為社會運動同疫情關係，生意真係難做，所以都會試用新方法找新客源；不過真的「爭崩頭」，找到新客並不容易。這時候有位前輩叫我嘗試加入BNI，想不到加入後第2個星期，Manfield 就即刻用強壯的臂彎向我招手，問我有無興趣加入《巷仔見》的 power team。新客就像奇蹟般誕生！

我是平面設計師，專營品牌形象設計，主要做快速消費品、餐飲行業和一眾企業客戶。當我公司成立了一年左右，便加入了BNI，主要想從經驗豐富的老闆身上學習如何做生意，了解各行各業的運作。加入的兩年間，都收到不少生意引薦。

2020年有一天，靚仔Manfield在沒有向我取portfolio （公司過往作品集）的情況下，便立即邀請我做一個餐飲品牌設計。我就這樣就跟著Manfield去客戶公司take brief（聽工作簡報）。

信任與支持

這個project連繫了很多 Blossom會友，最有趣的是，從前你要找一個合作夥伴，最怕夥伴不可靠；但Blossom會友給我的感覺是很齊心，像公司內有不同部門主管，大家目標一致，想給客戶最好的服務。大家有這個心態互相支持，成件事效果不一樣。

我是文案撰寫的項目統籌，過往曾任本地報章和國際雜誌編輯，已有20年寫作經驗。我在公司的崗位，一般同 marketing agency 和機構企業傳訊部主管接洽，處理不同行業的宣傳文字如書籍、年刊、小冊子和網站內容等等。以往從未想過加入商會，總覺得性質太市儈又要早起，不適合自己的個性。不過疫情一開始，第一時間便拋棄原則加入BNI （笑了）！因為市道差企業第一時間 cut marketing budget（減少市場推廣開支），我估今次疫症非同小可，想入商會「吊住條命」。

估不到加入短短半年，卻收到Manfield 和 Winston 邀請我一同參與《巷仔見》的 power team時，真的很開心、感恩又驚喜。我跟Manfield 和Winston 只有少許合作經驗，我是Zoom 開會年代的新會員，和他們見面又不多，只靠 121 dance 才踫面，很感謝兩位信任。驚喜的是因為大集團的品牌策劃，多數由大廣告公司負責，今次居然讓Blossom power team 負責，真是實力強橫！今次在室內設計上，文字居然走到幕前；餐牌的設計又好靚，實在很有滿足感。其實Blossom同我想像中的商會不同，簡直是賓至如歸，今次 power team 合作好齊心，客戶滿意之餘，識到一班可靠的兄弟，最難得！